CASE STUDY

Edumio potrebovalo spojiť víziu s rastom

Spoločnosť Edumio je inovatívnym projektom z dielne zakladateľa portálu ZlavaDna. Projekt vznikol ako spin-off a rástol úplne od nuly. Je to značka, ktorá priniesla na trh disruptívnu zmenu vo vzdelávaní BOZP a ďalších zákonných povinností a to tým, že ich komplexne poskytuje online.

Požiadavka vypracovať štruktúrovanú rastovú stratégiu prišla v čase, keď firma mala ešte len desiatky klientov. Zadanie malo 2 hlavné ciele. Posúdiť relevantnosť a marketingovú odlišnosť produktu a definovať akým spôsobom má spoločnosť zrýchliť svoj rast. Všetky zistenia sme zároveň zhrnuli do strategického plánu expanzie a napočítali do reálneho finančného plánu na 5 rokov.
Analýza potenciálu
Finančný plán rastu
Akčný plán obchodu

Ako sme postupovali

1. Ambícia majiteľa

Showcase craftsmanship, product benefits, or an exclusive offer.

2. Rozhovory s obchodníkmi

Showcase craftsmanship, product benefits, or an exclusive offer.

3. Akvizičné stretnutia

Showcase craftsmanship, product benefits, or an exclusive offer.

4. Client Insights

Showcase craftsmanship, product benefits, or an exclusive offer.

5. Analýza distribučných kanálov

Showcase craftsmanship, product benefits, or an exclusive offer.

6. Trhový potenciál

Showcase craftsmanship, product benefits, or an exclusive offer.

Čo sme pre klienta vytvorili

Dlhodobý biznis koncept spoločnosti

Definovanie presného plánu rastu. Od definovania konceptu, cez stanovenie potenciálu, výber zacielenia a produktov až po odporúčania ako akcelerovať rast. Všetko podložené číslami v sumárnom biznis pláne, podľa ktorého vie manažment firmy postupovať. 

Plán rastu

Definovanie presného plánu rastu. Od definovania konceptu, cez stanovenie potenciálu, výber zacielenia a produktov až po odporúčania ako akcelerovať rast. Všetko podložené číslami v sumárnom biznis pláne, podľa ktorého vie manažment firmy postupovať.

Biznis plán

Na základe zistených dát sme vypracovali detailný biznis plán na obdobie 5 rokov. Zahŕňal očakávané predaje a z toho plynúce tržby a zároveň príslušný plán nákladov. A sumárne vývoj hospodárskeho výsledku po jednotlivých rokoch. 

Sales akvizícia

Use this space to provide an overview of the columns below—each column can highlight a category, product feature, or special offer.

Redizajn webu

Na základe stanovenia cieľov a zintenzívnenia spolupráce bola nevyhnutným krokom vizuálna a obsahová zmena webu. Vrátane správneho nastavenia merania konverzií.

Aktivizácia ecommerce

Nastavenie a priebežná optimalizácia online kampaní, s hlavným cieľom získavania leadov vyplnením jednoduchého kontaktného formulára na webe.

Čo to prinieslo firme

+ 200 %

Rast

Medziročný nárast tržieb medzi rokmi 2017 / 2018 a 2018 / 2019, ktorý pretrváva.
+ 15 %

Ziskovosť

Dosiahnutie historicky prvého zisku za rok 2020, napriek pandémií.
+ 1000

Zákazníkov

Z pôvodných niekoľko desiatok testovaných klientov na tisícku aktívnej klientskej bázy.
+60 %

dvojciferný rast e-commerce predaja

Za posledný rok sa nám podarilo zvýšiť predaj cez eshop o viac ako 60%.
+ 96 %

Lojalita

Vďaka produktu a jeho nastaveniu prakticky odchádzajú iba klienti, ktorí svoje firmy rušia.

Use this space to provide an overview of the columns below—each column can highlight a category, product feature, or special offer.

24 hodín na úspech

Vypočujte si rozhovor so zakladateľom Edumio Petrom Paškom

Majiteľ Edumio, Peter Paška, podniká už viac ako 20 rokov. Mnoho firiem stvoril, kúpil, predal a nejaké stále vlastní a posúva vpred. V rozhovore odkryl faily, ale aj tie najlepšie rozhodnutia, ktoré vo svojej kariére urobil. Od čias, kedy riadil portál ZľavaDňa, až po projekty, ktorým momentálne venuje najviac času a energie – Edumio – komplexné online školenia zamestnancov v oblasti BOZP, PO, PZS, či Bookio – rezervačný systém.