CASE STUDY

Ako sa Shoelessly vyhli slepej uličke a našli cestu k trhu, ktorý má zmysel

Shoelessly je medtech startup z Viedne, ktorý chcel pôvodne spustiť rozsiahlu telemedicínsku platformu pre slovenský a český trh. Ambícia bola veľká, no čísla ukázali tvrdú realitu – len marketing by stál viac než milión eur ročne.

Po strategickom workshope prišlo k zásadnému rozhodnutiu: namiesto všeobecnej platformy sa startup zameral na odbor, kde má zakladateľka Ivana dlhoročnú klinickú prax - ORL špecializácia. Tento fokus pomohol startupu zmeniť identitu na Shoelessly ai - špecializované AI riešenie, ktoré pacientom prináša starostlivosť na diaľku pri ORL symptómoch a efektívne odľahčuje zdravotnícky systém.

Toto strategické zúženie nielenže dáva biznisovo zmysel, ale zároveň presvedčilo aj odborné poroty a investorov. Shoelessly ai sa dostalo medzi 11 najlepších startupov v prestížnom viedenskom inkubátore INiTS, čo im otvorilo dvere k podpore až do výšky 100-tisíc eur. Príbeh, ktorý ukazuje, že správna stratégia nie je o viacerých možnostiach, ale o tom, vedieť si vybrať tú správnu.

Strategický workshop

Ako v krátkom rozhovore spoluprácu zhodnotili zakladatelia Ivana a Lukáš Vyrva?

Ako to celé začalo?

Spolupráca prebehla veľmi profesionálne, v priateľskej a otvorenej atmosfére. Realizovali sme ju online, keďže pôsobíme vo Viedni. Dostali sme jasné a praktické odporúčania, ako sa pretaví plán A a plán B do businessovej cesty.

Čo vnímate ako najväčší benefit alebo pridanú hodnotu, ktorú ste získali spoluprácou s BizBuilders?

Data driven decision. Startupy často fungujú na entuziazme a nápadoch, no kľúčové je vedieť sa riadiť dátami a číslami. Vďaka tomu sme si na začiatku vedeli utriediť business smerovanie a pripraviť sa na aplikácie do akceleračných programov.

S akým pocitom ste odchádzali z workshopu?

Odchádzali sme s pocitom istoty a jasného smerovania. Rozhodli sme sa nepokračovať cestou A, ale ísť naplno cestou B. Workshop nám priniesol objektívny pohľad na našu situáciu a potvrdil to, čo sme intuitívne cítili – no tentoraz podložené dátami a skúsenosťami.

Odporučili by ste spoluprácu s BizBuilders iným firmám? Ak áno, čo by ste pri odporúčaní povedali?

Áno, jednoznačne. BizBuilders by sme odporučili každému startupu, ktorý potrebuje strategické business odporúčania. Inovácia môže byť skvelá, ale bez správneho business plánu narazí skôr či neskôr na limity. Čím skôr startup pochopí význam dobrej stratégie a zapracuje ju do svojej roadmapy, tým lepšie.

Nezáväzná konzultácia